Дискаунтер "За Так" расширяет сеть за счет магазинов "Фуршет"

Сеть жестких дискаунтеров "За Так" открыла второй гипермаркет.

Помещения магазинов обанкротившейся сети Фуршет "продолжают получать новых пользователей.

На этот раз увольнением торговых площадей воспользовался дискаунтер "За Так", который появился на украинском рынке в октябре 2020 года. Первый магазин открыл свои двери в г.Житомир по ул. Витрука, 9А на месте магазина "Фуршет".

В начале марта этого года второй гипермаркет "За Так" начал принимать клиентов в винницком в ТРЦ "Квартал" на ул. Евгения Пикуса, 1А. Интересно, что до недавнего времени торговые площади на этом месте использовал "Фуршет".

Стоит отметить, что генеральный директор "За Так" Андрей Заболотный ранее отвечал за закупки в сети "Фуршет".

Как заверил топ-менеджер дискаунтера, обанкротилась сеть не имеет никакого отношения к новому ритейлера, а инвесторами являются американские бизнесмены с украинскими корнями. В планах – за пять лет покрыть все областные центры и города от 150 000 населения.

Оба гипермаркеты площадью свыше 3000 кв.м и предлагают ассортимент более чем 15 000 товаров.

Бизнес модель новой сети достаточно интересна. Каждый товар в магазинах имеет две цены – обычную для всех покупателей и пониженную для участников программы лояльности. Однако, участие в последней фактически является платным: для того чтобы иметь возможность сделать покупку по сниженной цене, клиент должен получить бесплатную клубную карту и платить фиксированную сумму за чек.

"Это гораздо выгоднее для покупателя, чем искать эту корзину в других супермаркетах, выискивая акционные предложения: приехал, купил продуктов на неделю-две без наценки - и заплатил за чек 25 грн (а для пенсионеров это 10 грн до 13:00)", – убеждает Андрей Заболотный.

Как указано на сайте торговой сети, при использовании клубной карты можно сэкономить до 40% от запланированных расходов.

Отметим, что "За Так" позиционирует себя, как "жесткий дискаунтер". Эта модель работы предполагает максимальное сокращение расходов по всем возможным направлениям для того, чтобы предлагать клиентам товары по очень низким ценам. Это достигается за счет относительно неширокого ассортимента товаров, получением преференций от поставщиков, привлечением производителей, которые не могут попасть в общенациональные сети и тому подобное.

Источник: RAU